Das 1:1 Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kommunikation empathischer und wirkungsvoller zu gestalten. Sie lernen, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der sich Mitarbeiter verstanden und wertgeschätzt fühlen. Dies steigert nicht nur die Zufriedenheit und das Wohlbefinden im Team, sondern fördert auch Produktivität und Engagement.

Ziel des Coachings

Das Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Gesprächsstrategien zu reflektieren und zu optimieren. Durch Techniken wie aktives Zuhören, non-verbale Kommunikation und empathisches Feedback entwickeln Sie die Fähigkeit, sowohl in alltäglichen als auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän zu agieren. Besonderes Augenmerk liegt darauf, durch Klarheit und Empathie die Balance zwischen wertschätzender Kommunikation und effektiver Führung zu finden.

Zudem lernen Sie, Meetings effizient und empathisch zu leiten, Konflikte konstruktiv zu lösen und durch gezielte Körpersprache eine unterstützende Kommunikationskultur aufzubauen. Das Ziel: eine Arbeitsumgebung, die Vertrauen schafft und die Potenziale aller Mitarbeiter entfaltet.

Individuelle Inhalte für nachhaltigen Erfolg

Das Coaching deckt wichtige Themen ab wie Selbstreflexion, aktives Zuhören, non-verbale Kommunikation, wertschätzendes Feedback und die Stärkung emotionaler Intelligenz. Durch Übungen, Reflexionseinheiten und praxisnahe Fallbeispiele erarbeiten Sie konkrete Fähigkeiten, um Ihre zwischenmenschliche Kommunikation zu verbessern und in Konfliktsituationen souverän zu agieren.

Empathie wird oft non-verbal ausgedrückt. Im Coaching könnte es um den bewussten Einsatz von Mimik, Gestik und Körperhaltung gehen, um eine unterstützende und respektvolle Kommunikationsumgebung zu schaffen.

• Körpersprache bewusst wahrnehmen und einsetzen
• Übungen zur Spiegelung der Körpersprache von Mitarbeitern

Wertschätzendes Feedback und konstruktive Kritik

Führungskräfte lernen, wie sie Feedback so geben, dass es als unterstützend empfunden wird, auch wenn es kritisch ist. Hier geht es darum, die richtige Balance zwischen Klarheit und Empathie zu finden.

• Techniken für Feedbackgespräche, die sowohl motivieren als auch Raum für Verbesserungen bieten
• Empathische Formulierungen für kritische Rückmeldungen

Empathie bei Konflikten:
Konflikte sind unausweichlich, aber sie bieten auch die Gelegenheit, Empathie zu zeigen. Führungskräfte lernen, Konflikte durch Verständnis und gemeinsame Lösungsfindung zu entschärfen.

• Techniken zur Deeskalation von Konflikten
• Gespräche, die den Perspektivenwechsel fördern und das Finden von Win-Win-Lösungen erleichtern

Meetings effizient und emphatisch führen:

In der modernen Arbeitswelt stehen Führungskräfte oft vor der Herausforderung, Meetings effizient und ergebnisorientiert zu gestalten, ohne dabei die Bedürfnisse ihrer Teams zu vernachlässigen. Empathie und klare Strukturen sind der Schlüssel zu erfolgreichen Besprechungen, die sowohl produktiv als auch wertschätzend sind.

• Ziele und Vorbereitung
• Aktive Teilnahme fördern durch den Einsatz von bewährten Moderationstechniken
• Empathische Kommunikation
• Effektives Zeitmanagement
• Ergebnisse sichern