Workshop SAG ES – aber richtig!
Wertschätzend kommunizieren, schwierige Gespräche führen, Konflikte klar lösen.
Konflikte entstehen oft aus Missverständnissen, unklarer Kommunikation oder fehlender Klarheit in der Botschaft. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, schwierige Gespräche souverän zu führen, entscheidend – für tragfähige Arbeitsbeziehungen und ein produktives Umfeld.
Im Workshop trainieren Sie, Gedanken, Bedürfnisse und Erwartungen klar, präzise und respektvoll auszusprechen – genau dann, wenn es darauf ankommt.
- Inhouse · eintägig
- bis 14 Personen
- Kleingruppe oder 1:1
Vier Prinzipien für Gespräche, die wirken
Botschaften ohne Mehrdeutigkeit – Erwartungen und Anliegen deutlich formuliert.
Die Perspektive des Gegenübers verstehen und Missverständnisse vermeiden.
Keine Schuldzuweisungen, sondern gemeinsame Lösungen und eine tragfähige Beziehung.
Nach vorne schauen, Verbesserungen identifizieren, konkrete Maßnahmen vereinbaren.
Mögliche Inhalte des Workshops
Der Workshop wird auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert.
Leadership-Kommunikation
Klar, verständlich und zuhörerorientiert sprechen, aktiv zuhören, zielgerichtet digital und analog vor Menschen reden.
Gespräche mit Mitarbeitenden
Empathisch reagieren, Wertschätzung ausdrücken, konstruktives Feedback geben – nach dem Modell Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch.
Schwierige Situationen
Konstruktiver Umgang mit herausfordernden Gesprächen, Trennung von Person und Sache, lösungsorientierte Kommunikation in Konflikten.
Mentales Kontrastieren
Schwierige Gespräche mit einer Technik aus der Motivationspsychologie vorbereiten und souverän agieren.
Widerstände & Feedback
Souverän auf Widerstände reagieren und die eigene Feedback-Kompetenz gezielt stärken.
Praxis & Rollenspiele
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Feedback – praxis- und erlebnisorientiert.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Für Menschen, die
- ihre Leadership-Kommunikation verbessern wollen
- wirkungsvoll und wertschätzend kommunizieren wollen
- schwierige Inhalte punktgenau formulieren möchten
- Leistungsprobleme, Rollen- oder Verhaltenskonflikte im Team ansprechen möchten
- souverän auf Widerstände reagieren und ihre Feedback-Kompetenz stärken wollen
So buchen Sie den Workshop
Firmeninterner Workshop
Eintägig, bei Ihnen im Unternehmen oder in einem Seminarhotel Ihrer Wahl, für bis zu 14 Personen.
Anfragen →Kleingruppentraining
Firmenintern für 2 bis 6 Personen, ab 4 Stunden – bei Ihnen oder im Seminarraum in 1090 Wien.
Anfragen →Einzeltraining
Individuell und maßgeschneidert, ab 3 Stunden – bei Ihnen oder im Seminarraum in 1090 Wien.
Erstgespräch buchen →Klar sagen, was gesagt werden muss.
Ich erstelle Ihnen gerne ein maßgeschneidertes Workshop-Konzept.
Persönliche Begleitung
Einzeltraining, Coaching und Sparring für Führungskräfte, Expert:innen und Unternehmer:innen
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