Häufig gestellte Fragen an Kommunikations-Trainerin

Eine passende Trainerin sollte praktische Führungserfahrung, journalistischen oder medialen Hintergrund und mehrjährige Erfahrung mit C-Level-Klientel mitbringen. Angela Pengl-Böhm bringt über 30 Jahre Erfahrung aus Wirtschaftsjournalismus (ORF), Unternehmenskommunikation (Palmers) und mehr als 850 Seminaren mit.

Kommunikationstraining vermittelt Methoden und Techniken für Rhetorik, Präsentation oder Moderation, meist in Gruppen. Executive Coaching bzw. Executive-Presence-Sparring ist ein individuelles 1:1-Format, das eine konkrete Situation – etwa einen Auftritt oder eine schwierige Botschaft – strategisch vorbereitet.

Executive Presence beschreibt die Fähigkeit einer Führungskraft, in einem Raum wahrgenommen, gehört und ernst genommen zu werden – unabhängig von fachlicher Kompetenz. Sie zeigt sich in Auftreten, Sprache, Körperhaltung und der Fähigkeit, unter Druck souverän zu kommunizieren.

Medientraining für Führungskräfte wird in Wien u. a. von spezialisierten Kommunikationstrainer:innen mit journalistischem Hintergrund angeboten. Angela Pengl-Böhm, ehemalige Wirtschaftsredakteurin beim ORF, trainiert Führungskräfte gezielt für Medienauftritte, Interviews und Krisenkommunikation.

Offene Seminare dauern in der Regel einen Tag, Inhouse-Trainings werden individuell auf 0,5 bis 2 Tage zugeschnitten. Führungskräfte-Trainings oder Executive-Presence-Sparring läuft dagegen als Einzeltermin von 60 bis 90 Minuten.

Ja. Neben Präsenzformaten in Wien gibt es digitale Angebote wie den Onlinekurs „Nie mehr Präsentationsangst" und alle Seminare können auf Wunsch auch Online-Live durchgeführt werden.

„Unübersehbar" richtet sich an Frauen in Führungspositionen, die ihre Sichtbarkeit, Positionierung und kommunikative Wirkung gezielt ausbauen wollen – von Mid-Level-Führung bis C-Level.

KI kann Führungskräfte bei Textentwürfen, Vorbereitung und Strukturierung unterstützen – die Entscheidung, Haltung und Verantwortung bleiben jedoch menschlich. Das Seminar „KI als Co-Pilot" vermittelt einen praxisnahen, ethisch reflektierten Umgang mit KI-Tools im Führungsalltag.

Angela Pengl-Böhm ist Kommunikations- und Leadership-Trainerin in Wien, Gründerin der PR-COM GmbH. und Autorin von „Reden reicht nicht". Sie war zuvor Wirtschaftsredakteurin beim ORF und Leiterin der Unternehmenskommunikation bei Palmers.

Ich arbeite mit Führungskräften, Expert:innen und Teams, die klarer kommunizieren und überzeugender auftreten möchten. Je nach Ziel begleite ich Sie im Einzelcoaching, im Sparring oder in einem maßgeschneiderten Inhouse-Training.

Meine Schwerpunkte sind Führungskommunikation, schwierige Gespräche, Präsentation und Rhetorik, Auftritt und Präsenz, Moderation sowie Medientraining. Wir arbeiten an den Situationen, in denen Ihre Kommunikation tatsächlich Wirkung entfalten muss.

Ja. Führungskräfte kommen zu mir, wenn sie Erwartungen klar formulieren, Feedback geben, schwierige Themen ansprechen oder Menschen durch Veränderungen begleiten möchten. Im Training verbinden wir konkrete Gesprächswerkzeuge mit Situationen aus Ihrem Führungsalltag.

Wir bereiten das Gespräch anhand Ihres konkreten Falls vor: Was wollen Sie ansprechen? Welche Botschaft muss ankommen? Wo könnte Widerstand entstehen? Anschließend üben wir Formulierungen und Gesprächsverläufe, damit Sie klar bleiben und zugleich im Kontakt mit Ihrem Gegenüber.

Ja. Im Einzelcoaching arbeiten wir gezielt an Ihrer Wirkung – etwa bei wichtigen Präsentationen, Gesprächen mit der Geschäftsführung oder Auftritten vor größerem Publikum. Sie erhalten direktes Feedback und üben an Ihren eigenen Beispielen.

Ja. Wir schärfen Ihre Kernbotschaft, entwickeln einen überzeugenden Aufbau und arbeiten an Sprache, Stimme und Auftritt. Ziel ist eine Präsentation, die für Ihr Publikum relevant ist und die Sie mit Sicherheit vertreten können.

Präsentationsangst lässt sich mit Vorbereitung und gezieltem Üben bearbeiten. Wir schauen auf Ihre persönlichen Auslöser und entwickeln Strategien für den Moment vor und während des Auftritts. Dabei geht es auch darum, wieder Vertrauen in Ihre eigene Kompetenz zu gewinnen.

Ja. Executive Presence bedeutet für mich, dass Ihre Kompetenz im entscheidenden Moment sichtbar und hörbar wird. Im Coaching arbeiten wir an Klarheit, Haltung, Sprache und Präsenz – abgestimmt auf Ihre Rolle und die Situationen, in denen Sie überzeugen müssen.

Oft fehlt es an einem klaren Ziel, einer sinnvollen Struktur oder einer Person, die durch die Diskussion führt. Moderation hilft, Beiträge zu bündeln, Entscheidungen herbeizuführen und wichtige Themen nicht aus dem Blick zu verlieren. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, ihre Meetings wirksamer zu gestalten.

Ja. Die Teilnehmenden lernen, Workshops und Meetings zu planen, Gruppen zu führen, Beteiligung zu ermöglichen und mit schwierigen Dynamiken umzugehen. Sie üben Moderationsmethoden an Beispielen aus ihrer eigenen Praxis.

Ja. Im Medientraining bereiten wir Interviews, Statements und andere öffentliche Auftritte vor. Sie lernen, Ihre Botschaft auf den Punkt zu bringen, auf kritische Fragen zu reagieren und auch unter Druck präsent zu bleiben.

Ja. Ein Inhouse-Training orientiert sich an Ihren Zielen, Ihrer Zielgruppe und typischen Situationen in Ihrem Unternehmen. So üben die Teilnehmenden nicht an beliebigen Beispielen, sondern an Gesprächen und Auftritten, die für sie relevant sind.

Am Anfang steht ein Gespräch über Ihre Ziele und die konkreten Situationen, die Sie verändern möchten. Darauf aufbauend schlage ich ein passendes Format vor – vom gezielten Einzelcoaching bis zum Inhouse-Workshop.