Seminar Führungskommunikation für Manager und C-Level
Klarheit ist keine Technik. Sie ist Haltung.
Führungskräfte kommunizieren permanent. Die meisten tun es nie wirklich bewusst: in Meetings, die sich im Kreis drehen, in Town Halls, die niemanden bewegen, in schwierigen Gesprächen, die eskalieren, obwohl man es nicht wollte.
Dieses Seminar ist kein beliebiges Kommunikationstraining. Es ist eine Konfrontation mit Ihrer eigenen Führungswirkung: ein Tag voll Klarheit, Präsenz und wirkungsvollen Techniken für Ihren Führungsalltag.
- 1 Tag in Kleingruppe
- 6–8 Teilnehmende
- Inhouse oder Seminarhotel
- Auch als 1:1-Training
Das erwartet Sie im Seminar Führungskommunikation
Das Seminar deckt die zentralen Situationen der Führungskommunikation ab, mit denen C-Level und Senior Leadership täglich konfrontiert sind.
Persönlichkeitsorientierte Kommunikation
Sie erkennen Ihren eigenen Kommunikationsstil, verstehen seine Wirkung und steuern ihn situativ, ohne sich zu verbiegen. Authentizität und Anpassungsfähigkeit sind kein Widerspruch.
Nonverbal in Führung gehen
Ein großer Teil der Führungswirkung entsteht vor dem ersten Wort. Einer der intensivsten Blöcke: direkte Analyse, konkretes Feedback, sofortige Korrekturen.
- Körperpräsenz und Raumwirkung als Führungsinstrument
- Stimme: Tempo, Pausen, Gewicht – was Autorität signalisiert
Aufmerksamkeit halten
Ob vor 5 oder vor 500 Menschen: Führung bedeutet, Aufmerksamkeit zu steuern, nicht nur zu haben.
- Dramaturgie: Spannungsbogen statt Informationsblob
- Energie halten in Präsentationen und Meetings
Den Standpunkt vertreten
Strategien, um unter Druck klar und stabil zu bleiben, ohne zu eskalieren und ohne nachzugeben, wenn es falsch wäre.
- Positionstechnik: klar, direkt, ohne Härte
- Umgang mit offenem Widerstand, Schweigen und verdeckter Ablehnung
- Standpunkt halten vs. verschieben: Wo ist die Grenze?
Feedback, das wirkt und bleibt
Feedback so formulieren, dass es ankommt, ohne zu verletzen oder zu verwässern.
- Warum Sandwich-Feedback nicht funktioniert
- Direktes Feedback: Klarheit ohne Kaltblütigkeit
- Eigene Feedback-Praxis reflektieren und schärfen
Herausforderungen als Chance
Schwierige Kommunikationssituationen sind kein Betriebsunfall, sondern der Test, ob Führung real ist.
- Reframing kommunikativer Herausforderungen
- Die Führungskraft als Anker in unklaren Situationen
Negative Nachrichten übermitteln
Schlechte Nachrichten direkt, menschlich und führungsstark überbringen, ohne Schadensbegrenzungs-Reflex.
- Das Prinzip der frühen Klarheit
- Struktur für schwierige Botschaften
- Emotionen in schwierigen Gesprächen
Fragetechnik als Führungsinstrument
Wer fragt, der führt. Aber nur, wenn die Fragen stimmen.
- Wann eine Frage stärker ist als eine Aussage
- Fragetechnik in Konflikten, Verhandlungen und Entwicklungsgesprächen
Am Ruder bleiben
Ein persönliches Repertoire für Unterbrechungen, Machtspiele, Eskalationen und plötzliche Stille.
- Gespräche diskret zurück auf Kurs bringen
- Dominanzversuche und Manipulation erkennen und neutralisieren
- Innere Klarheit als Voraussetzung für äußere Kontrolle
Für wen ist das Seminar Führungskommunikation?
Richtig für Sie, wenn …
- Sie Vorstand, Geschäftsführung oder C-Level sind
- Sie in Ihrer Kommunikation Wirkung wollen, nicht nur Inhalt
- Klarheit für Sie ein wichtiges Ziel in der Führungskommunikation ist
- Sie Feedback bisher als unangenehme Pflicht erlebt haben
- Sie in schwierigen Situationen oft erst später wissen, was Sie hätten sagen sollen
Nicht richtig für Sie, wenn …
- Sie einen Kommunikations-Grundkurs suchen
- Sie Checklisten und Leitfäden erwarten
- Sie keine Bereitschaft zur Selbstreflexion mitbringen
- Sie Feedback in Watte gepackt wollen
- Sie keine realen Situationen aus Ihrem Führungsalltag einbringen möchten
Warum Angela Pengl-Böhm?
Führungskommunikation zu trainieren bedeutet nicht, Techniken zu vermitteln. Es bedeutet, Führungskräften den Spiegel zu halten: direkt, präzise, ohne Beschönigung. Das erfordert einen Hintergrund, den die meisten Trainerinnen nicht haben.
Nach dem Seminar kehren Sie mit veränderter Haltung zurück
Sie kommunizieren ab dem nächsten Gespräch klarer, präsenter und wirkungsstärker.
Für schwierige Botschaften, Standpunkte und kommunikative Grenzsituationen. Aus der Praxis, sofort anwendbar.
Ihre nonverbale Wirkung ist kein blinder Fleck mehr: Körpersprache und Stimme als Führungsinstrument.
Sicherheit in Team-Meetings, bei Vorstandspräsentationen und Medienauftritten.
So ist das Seminar buchbar
Seminar in Kleingruppe
Eintägig, individuell maßgeschneidert.
- maximal 6–8 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen
- Inhouse oder in einem Seminarhotel
- bis 5 Personen auch im Seminarraum in 1090 Wien
Einzeltraining
Kompaktes 1:1-Training.
- im Seminarraum in 1090 Wien
- Dauer: 3 Stunden oder 2 × 1,5 Stunden
Klarheit ist Haltung. Und Haltung beginnt hier.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ziele und das passende Format.
Persönliche Begleitung
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