Wissen, das wirkt.
Leadership-Kommunikation aus der Praxis im BLOG
Führung zeigt sich in Kommunikation – nicht erst auf der großen Bühne, sondern täglich: im Meeting, im Feedbackgespräch, vor der Kamera, in der Krise.
In diesem Blog schreibe ich als erfahrene Kommunikationstrainerin und Executive Presence Coach über die Themen, die Führungskräfte, Unternehmer:innen und alle, die professionell kommunizieren wollen, wirklich beschäftigen: Leadership Communication, Executive Presence, Präsentation und Auftritt, Rhetorik, Medienkompetenz und mentale Stärke.
Kein Ratgeber-Einerlei. Sondern fundiertes Wissen aus über 30 Jahren Praxis – als ORF-Wirtschaftsjournalistin, Unternehmenssprecherin und Kommunikationstrainerin mit mehr als 750 Seminaren und 1.000 Coachings.
KI Hinweis
Meine Blog-Beiträge entstehen mit Unterstützung von KI-Tools (u. a. Claude von Anthropic und ChatGPT von Open AI sowie Gemini von Google). Jeder Text wird von mir persönlich geprüft, redigiert und überarbeitet sowie inhaltlich verantwortet.
Die Beiträge sind praxisorientiert, wissenschaftlich untermauert und direkt umsetzbar – für Menschen, die nicht nur informiert sein wollen, sondern wirklich besser werden.
Leadership Communication
Auftritts- und Präsentationskompetenz
Medienkompetenz
ShutterstockWarum die meisten Interview-Fehler schon vor dem ersten Wort passieren – und wie Sie sich als Führungskraft, Sprecher:in oder Expert:in richtig vorbereiten.
Shutterstockor Mikrofon und Kamera zählt jedes Wort doppelt. 6 Tipps, mit denen Sie Ihre Kernbotschaft platzieren, glaubwürdig bleiben und auch bei kritischen Fragen die Ruhe bewahren.
ShutterstockZwischen Selbstwahrnehmung und Fremdwirkung klafft oft eine große Lücke. Wie Videoanalyse im Training genau diese Lücke sichtbar macht – und warum nur wer wirkt, auch gehört wird.
Business Skills
ShutterstockDer erste Eindruck ist in Sekunden gefällt und bleibt hartnäckig. Welche optischen und akustischen Signale ihn prägen – und warum Offenheit der stärkste positive Faktor ist.
ShutterstockManipulation wirkt besonders gut in Hierarchien – dort, wo Widerspruch zu spät kommt. Wie Sie typische Manipulationstechniken in der Führungskommunikation erkennen, benennen und ihnen souverän begegnen.
Volle Kalender, leere Ergebnisse. Was in Unternehmen, Organisationen und der Verwaltung täglich passiert: Meetings werden abgehalten – aber nicht geführt. Genau das ist der Unterschied. Sechs Gründe, warum Meetings wirkungslos bleiben – und warum professionelle Moderation das ändert.
Kommunikation und Rhetorik
Rhetorik ist die Kunst, durch Worte zu überzeugen und zu begeistern. Ob in Präsentationen, Gesprächen oder öffentlichen Reden oder bei Vorträgen – rhetorische Stilmittel können Ihre Botschaften verstärken und Ihr Publikum nachhaltig beeindrucken. Hier sind sieben einfache, aber wirkungsvolle rhetorische Stilmittel, die Sie leicht in Ihrer Kommunikation anwenden können.
Shutterstock10 Tipps für eine gute Kommunikation im Beruf und privat – für mehr Kommunikationserfolg
Aktives Zuhören ist eines der wichtigsten Tools in der Kommunikation. Wir hören in einem Gespräch aktiv zu, wenn wir uns bemühen, sowohl die Sachinhalte als auch die Beziehungsinhalte wahrzunehmen und zu verstehen. Durch diese Aufmerksamkeit wird die Kommunikation erleichtert. Mit aktivem Zuhören zeigen Sie Interesse, mehr zu der getätigten Aussage zu erfahren, weil Sie dem Gesprächspartner oder der Gesprächspartnerin signalisieren, dass Sie das Gesagte wirklich verstehen wollen.
Mentale Stärke
Bilanz ziehen und neue Ziele setzen funktioniert nicht nur zum Jahreswechsel. 15 Fragen für jeden natürlichen Wendepunkt – nach einem Projekt, einem Quartal, einer Veränderung.
ShutterstockMentale Stärke ist kein Soft Skill – sie ist das Fundament von Executive Presence. Während KI Entscheidungen vorbereitet, bleibt Souveränität unter Druck Ihre ureigene Aufgabe. Wie Mentaltraining das trainierbar macht.
Die Macht der positiven Zielformulierung: ein kraftvolles Werkzeug, um Träume in greifbare Erfolge zu verwandeln. Eine klare Vision, ein POSITIVer Zielrahmen oder SMARTE Ziele sind die Bausteine für eine erfolgreiche Umsetzung.
Wertschätzung in der Führung
Wertschätzung steht in vielen Führungsleitbildern. Doch entscheidend ist, ob Mitarbeitende sie im Alltag tatsächlich erleben. Die 5 Z der Wertschätzung zeigen, worauf es ankommt: Zeit, Zuhören, Zustimmung, Zu Rate ziehen und Zelebrieren. Fünf konkrete Impulse für eine Führung, die menschlich und gleichzeitig wirksam ist.
Schwierige Gespräche führen als Führungskraft
Schwierige Gespräche werden nicht im Raum gewonnen, sondern in der Vorbereitung. Sechs Leitfragen, zwei verbreitete Denkfehler und eine klare 5-Schritte-Methode für den Moment, in dem Beziehung und Sache gleichzeitig auf dem Spiel stehen.
Warum Führung neu gedacht werden muss
Künstliche Intelligenz verändert Entscheidungswege und Kommunikationsformen rasant. Warum genau das Führung neu definiert – und welche Aufgabe garantiert nicht an eine Maschine delegierbar ist.“