Präsentieren, moderieren, überzeugen
Das kompakte Praxistraining für klare Botschaften und lebendige Meetings.
Den meisten Präsentationen fehlt es nicht an Inhalt. Was fehlt, ist eine Botschaft, die hängen bleibt. Und viele Meetings scheitern nicht an den Teilnehmenden, sondern an fehlender Führung durch den Prozess.
In diesem Seminar trainieren Ihre Mitarbeitenden beides: Inhalte so auf den Punkt zu bringen, dass Entscheider:innen zuhören, und Besprechungen oder Workshops so zu moderieren, dass am Ende ein Ergebnis steht.
- Inhouse · 1, 1,5 oder 2 Tage
- Kleingruppe
- Mit echten Situationen aus dem Arbeitsalltag
- Seminarnachlese inklusive
Einfachheit ist die freiwillige Beschränkung auf das Wesentliche
Mit diesem Satz beginnt das Seminar, und er gilt für beide Rollen. Wer präsentiert, entscheidet, was weggelassen wird. Wer moderiert, entscheidet, was jetzt besprochen wird und was warten muss. Beides verlangt Klarheit über das Ziel, Mut zur Reduktion und Präsenz im Raum.
Drei Rollen, drei unterschiedliche Aufgaben
Wer vorne steht, muss wissen, in welcher Rolle er gerade ist. Genau hier entstehen in der Praxis die meisten Missverständnisse.
Präsentation
Sie stehen für den Inhalt. Sie vermitteln Ergebnisse, Wissen oder eine Empfehlung und wollen überzeugen.
Moderation
Sie führen durch Programm, Prozess und Zeit. Inhaltlich halten Sie sich zurück und bringen die Gruppe zum Ziel.
Vortrag, Rede, Lehre
Ihr Ziel ist der Transfer: Das Publikum soll etwas mitnehmen, verstehen und anwenden.
Was Sie im Seminar erarbeiten
Präsentieren
- Die PARIS-Methode: Präsenz, Authentizität, Relevanz, Information & Interaktion, Souveränität
- Vorbereitung mit System: die W-Fragen-Checkliste von der Zielgruppe bis zu Raum und Technik
- Kernbotschaft und Struktur mit einem Einstieg und einem Ende, die in Erinnerung bleiben
- Auftreten: Körpersprache, Stimme, Blickkontakt und der erste Satz
- Lampenfieber als Energie nutzen, mit bewährten Methoden aus dem Business Mental Training
Moderieren
- Rollenverständnis: Aktivierung, Interaktion, Transparenz, Struktur und Ziel
- Die Aufgaben der Moderation: unparteiisch steuern, Zeit halten, Regeln sichern, zur Entscheidung führen
- Vorbereitung: Auftragsklärung, Ziele und Nicht-Ziele, Teilnehmende, Infrastruktur
- Eine Struktur, die trägt: Information, Diskussion, Entscheidung, Aktion
- Meeting oder Workshop: Einstieg, Arbeitsteil und Abschluss mit To-dos, Verantwortlichkeiten und Protokoll
Überzeugen
- Souverän bleiben bei Fragen, Einwänden und Widerspruch
- Schwierige Teilnehmende fair einbinden: Vielredner:innen, Dauerunterbrecher, Blockierer und Scheinkooperative
- Ergebnisse aus Workshops vor Führungskräften und Management präsentieren
- Argumentieren mit dem Nutzen für Ihr Gegenüber
- Feedback klar und wertschätzend geben und annehmen
Was die Teilnehmenden mitnehmen
Für wen ist das Seminar?
Für alle, die regelmäßig vorne stehen: mal mit eigenen Inhalten, mal als Leitung einer Runde.
Ideal für
- Mitarbeitende und Führungskräfte, die Ergebnisse intern vor Management und Gremien präsentieren
- Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, die Workshops und Besprechungen planen und leiten
- Expert:innen, die Fachwissen verständlich und wirksam vermitteln müssen
- Teams, die ihre Meetingkultur effizienter und lebendiger gestalten wollen
So arbeiten wir
Ihre echten Themen
Präsentationen und Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden, keine konstruierten Fallbeispiele.
Moderation in Echtzeit
Die Teilnehmenden moderieren reale Fragestellungen, die Gruppe übernimmt Rollen bis hin zu schwierigen Teilnehmenden.
Feedback und Checklisten
Ehrliches, wertschätzendes Feedback nach jeder Übung und eine Seminarnachlese mit allen Flipcharts und Checklisten.
1, 1,5 oder 2 Tage: So buchen Sie das Seminar
Inhouse bei Ihnen im Unternehmen oder in einem Seminarhotel Ihrer Wahl, in Wien und österreichweit.
Kompakt · 1 Tag
Präsentieren und Moderieren in einem intensiven Trainingstag. Fokus auf Vorbereitung, Kernbotschaft und die Grundstruktur einer Moderation. Für Kleingruppen bis 8 Personen.
Anfragen →Vertiefung · 1,5 Tage
Tag 1: Präsentieren und Grundlagen der Moderation. Halber Tag 2: Moderationspraxis mit Methoden, schwierigen Situationen und auf Wunsch virtueller Moderation in MS Teams.
Anfragen →Intensiv · 2 Tage
Ein Tag Präsentieren, ein Tag Moderieren und Überzeugen. Mehr Übungsrunden, mehr individuelles Feedback, bis zu 14 Personen.
Anfragen →Sie brauchen nur einen der beiden Schwerpunkte?
Für den Fokus auf überzeugende Präsentationen ist das Präsentationstraining „Brillant Präsentieren im KI-Zeitalter“ die passende Wahl, für Moderation als Führungsaufgabe der Workshop Moderation als Führungsinstrument. Für einen konkreten Termin arbeiten wir 1:1 im Präsentations-Coaching oder Moderations-Coaching.
Angela Pengl-Böhm
Ich kenne beide Seiten des Mikrofons. Als Wirtschaftsjournalistin beim ORF habe ich erlebt, wer vor Kamera und Publikum überzeugt – und wer nicht. Als Pressesprecherin und Leiterin der Unternehmenskommunikation bei Palmers stand ich selbst auf der anderen Seite.
Das sagen Teilnehmende
„Extrem guter Vortrag, sehr gute Kombination von Wissensübermittlung und Übung inkl. Feedbackrunden.“
Teilnehmende des Seminars Präsentation & Moderation · Land Tirol
Häufige Fragen zum Seminar
Welches Format passt für unser Team?
Ein Tag eignet sich als kompakter Einstieg oder zur Auffrischung. 1,5 Tage empfehle ich, wenn Ihre Mitarbeitenden regelmäßig Workshops leiten und die Moderation mehr Übungszeit braucht. Zwei Tage bieten die meisten Übungsrunden und das ausführlichste individuelle Feedback. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, was zu Ihrem Team passt.
Arbeiten wir mit eigenen Themen?
Ja. Die Teilnehmenden präsentieren und moderieren Fragestellungen aus ihrem Arbeitsalltag. So entsteht im Seminar bereits echter Nutzen für die nächste Besprechung.
Wird auch virtuelle Moderation behandelt?
Auf Wunsch ja. Im 1,5- und 2-Tages-Format können wir die Moderation in MS Teams inklusive Gruppenräumen einbauen. Der Schwerpunkt liegt auf dem Training in Präsenz.
Wie viele Personen können teilnehmen?
Für eine hohe Übungsintensität empfehle ich an einem Tag Kleingruppen von 6 bis 10 Personen, bei mehrtägigen Formaten bis 14 Personen.
Wie lange dauert ein Trainingstag?
Ein Trainingstag dauert von 09:00 bis 17:00 Uhr, mit hohem Übungsanteil und individuellem Feedback.
Gibt es Unterlagen zum Seminar?
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten eine Seminarnachlese mit dem Fotoprotokoll der Flipcharts sowie Checklisten zur Vorbereitung von Präsentationen und Moderationen.
Was unterscheidet das Seminar vom Präsentationstraining?
Das Präsentationstraining „Brillant Präsentieren im KI-Zeitalter“ konzentriert sich ganz auf den eigenen Auftritt und die KI-gestützte Vorbereitung. Dieses Seminar verbindet zwei Rollen: Inhalte überzeugend präsentieren und Gruppen strukturiert zum Ergebnis moderieren.
Bereit für klare Botschaften und lebendige Meetings?
Persönliche Begleitung
Einzeltraining, Coaching und Sparring für Führungskräfte, Expert:innen und Unternehmer:innen
Erstgespräch buchenFür Unternehmen
Präsentieren, moderieren, überzeugen als Inhouse-Seminar für Ihr Team
Inhouse-Seminar anfragenLieber schreiben?
Ihre Anfrage zum Seminar
Schreiben Sie mir Gruppengröße, gewünschtes Format und Wunschtermin – ich erstelle Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.