Virtuell Führen
Führung, Vertrauen und Motivation in virtuellen und hybriden Teams.
Virtuelle und hybride Teams sind Normalität. Führungskräfte sind gefordert, einen neuen Stil zu finden – in Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamwork. Wirksame Führung braucht auch im virtuellen Raum kommunikative Stärke, Wertschätzung, Überzeugungskraft und Motivationsfähigkeit.
- Online live
- 3 Stunden
- Für Führungsteams
Was Führungskräfte virtuell beschäftigt
Wie fördere ich in digitalen Beziehungen den Austausch? Wie motiviere ich mein virtuelles oder hybrides Team? Wie schaffe ich gesunde Rahmenbedingungen für virtuelles Arbeiten? Und wie stärke ich die Interaktion zwischen den Teammitgliedern?
Was Sie im Workshop erarbeiten
Kommunikation & Vertrauen
- Virtuell klar kommunizieren und Vertrauen schaffen
- Neue Dynamiken verstehen und darauf reagieren
- Den digitalen Austausch fördern
Führung & Motivation
- Methoden zur Führung virtueller Teams
- Selbstmotivation und Teammotivation
- Gesunde Rahmenbedingungen für virtuelles Arbeiten
Struktur & Tools
- Spielregeln für Online-Meetings und Workshops
- Tools für gute Zusammenarbeit im virtuellen Arbeitsraum
- Mehr Wirkung in Online-Besprechungen
So buchen Sie den Workshop
Firmeninterner Online-Live-Workshop
Für Unternehmen, die ihren Führungskräften neue Impulse und Tools für die Zusammenarbeit im virtuellen Raum geben möchten. Dauer: 3 Stunden.
Workshop anfragen →Vertiefung
Ideal kombinierbar mit dem Online-Seminar Online-Meetings erfolgreich moderieren oder dem Seminar Führungskommunikation.
Alle Inhouse-Seminare →Führung wirkt auch über den Bildschirm.
Persönliche Begleitung
Einzeltraining, Coaching und Sparring für Führungskräfte, Expert:innen und Unternehmer:innen
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