Workshop Storytelling für Führungskräfte: Führungskraft erzählt vor ihrem Team
Inhouse-Workshop

Workshop Storytelling für Führungskräfte

Narrative Führung: Erzählkunst als Leadership-Kompetenz

Geschichten schaffen Orientierung, Motivation und Identifikation im Team. In diesem Workshop wird Storytelling vom Kommunikationstrick zum Führungsinstrument: für Change, Meetings und Mitarbeitergespräche.

Teilnehmende verlassen das Seminar nicht mit Theorie, sondern mit dem konkreten Handwerkszeug, um narrative Führung ab sofort im eigenen Führungsalltag einzusetzen.

  • Eintägig
  • 6 bis 12 Teilnehmende
  • Nur als Inhouse-Format
Vom Nutzen zur eigenen Führungsgeschichte

Der Weg durch den Workshop

Nutzen narrativer Führung

Warum Storytelling ein Führungsinstrument ist und keine Kommunikationstechnik. Wirkung auf Orientierung, Motivation und Identifikation im Team.

Methoden narrativer Führung

Erprobte Erzählstrukturen und Frameworks, die sich direkt auf Führungssituationen übertragen lassen: Change, Meetings, Mitarbeitergespräche.

Geschichten mit Mehrwert

Was eine Führungsgeschichte von einer Anekdote unterscheidet: Relevanz, Haltung und eine klare Botschaft für die Zuhörenden.

Erkenntnis braucht Emotion

Wie emotionale Ankerpunkte Erkenntnis erst ermöglichen und wie Führungskräfte sie gezielt in ihre Kommunikation einbauen.

Fakten und Geschichten verbinden

Wie harte Fakten in eine Geschichte eingebettet werden, ohne an Substanz zu verlieren.

Praktische Übung

Jede Führungskraft entwickelt und erzählt eine eigene Führungsgeschichte aus ihrem Alltag, mit direktem Feedback.

Warum Storytelling?

Warum narrative Führung und strategisches Storytelling?

01Emotionale Bindung

Geschichten berühren Menschen auf emotionaler Ebene. So bleibt Ihre Botschaft langfristig im Gedächtnis.

02Komplexes vereinfachen

Abstrakte Konzepte, Produkte oder Dienstleistungen werden durch Geschichten anschaulich und verständlich.

03Identität stärken

Eine konsistente Geschichte gibt Ihrer Organisation eine unverwechselbare Identität und Wiedererkennungswert.

04Vertrauen aufbauen

Authentische Geschichten, die Ihre Werte widerspiegeln, schaffen langfristiges Vertrauen.

Inhalte

Inhalte des Workshops Storytelling für Führungskräfte

Grundlagen des strategischen Storytellings

Was macht eine gute Geschichte aus? Welche Elemente dürfen in keiner Story fehlen? Sie entwickeln eine Storyline, die überzeugt und nachhaltig wirkt.

Storytelling in der Unternehmenskommunikation

Storytelling gezielt in Führung, Vertrieb und Marketing einsetzen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Markenbotschaften in Geschichten verpacken

Werte und Identität Ihres Unternehmens in kraftvolle Geschichten integrieren, die sich von der Konkurrenz abheben.

Storytelling für Präsentationen

Mit gezielten Geschichten Ihr Publikum fesseln und komplexe Themen anschaulich präsentieren.

Zielgruppe

Für wen ist der Workshop?

Das Seminar richtet sich an …

  • Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungskommunikation vertiefen wollen
  • Führungsnachwuchs, der frühzeitig narrative Kompetenz aufbaut
  • Teams in Veränderung, die eine gemeinsame Change-Story brauchen
  • Kommunikationsverantwortliche, die Führung erzählbar machen wollen
Ergebnis & Methodik

Was Führungskräfte mitnehmen

Ihr Ergebnis

  • narrative Führung als konkretes Führungsinstrument verstehen
  • Handwerkszeug für wirkungsvolles Storytelling
  • die eigene Führungsgeschichte, im Seminar entwickelt
  • professionelles, individuelles Feedback
  • Fakten und Emotion gezielt verbinden

Methoden, die den Lerntransfer sichern

  • Impulsvortrag und Lehrgespräch
  • praxis- und erlebnisorientiertes Lernen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Entwicklung und Präsentation eigener Führungsgeschichten
  • strukturiertes Feedback im Plenum und in Kleingruppen
FAQ

Häufige Fragen zum Storytelling-Workshop

Wie lange dauert der Storytelling-Workshop?

Der Workshop ist als Eintagesformat konzipiert.

Ab welcher Gruppengröße ist ein Inhouse-Workshop sinnvoll?

Ab 6 Teilnehmenden lohnt sich das Format wirtschaftlich und methodisch. Bei kleineren Führungsteams empfiehlt sich alternativ ein Kleingruppen- oder Einzeltraining zur narrativen Führungskommunikation. Die Obergrenze liegt bei 12 Personen, darüber leidet die Qualität des individuellen Feedbacks.

Was unterscheidet narrative Führung von klassischem Storytelling-Training?

Klassisches Storytelling-Training vermittelt Erzähltechnik. Narrative Führung geht weiter: Sie macht Geschichten zum Führungsinstrument – für Orientierung in Veränderung, für Sinnstiftung und für Vertrauensaufbau in der Kommunikation mit Teams. Es geht um Haltung, die über Sprache sichtbar wird.

Kann der Workshop mit anderen Führungsprogrammen kombiniert werden?

Ja. Der Workshop ergänzt sich strategisch mit dem Seminar Führungskommunikation und Executive Presence. Für weibliche Führungskräfte empfiehlt sich die Verzahnung mit dem Programm Unübersehbar.

Was kostet ein Inhouse-Workshop Storytelling?

Das Investment richtet sich nach Gruppengröße und Umfang der individuellen Vor- und Nachbereitung. Gerne erstelle ich Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Nächster Schritt

Bringen Sie narrative Führung in Ihr Unternehmen

Das Seminar ist ausschließlich als Inhouse-Format buchbar: maßgeschneidert auf Ihre Organisation, Ihre Führungskultur und aktuelle Führungsthemen.

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